国税分局2017年上半年工作总结

国税分局2017年上半年工作总结
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国税分局20xx年上半年工作总结
一、化解压力,应对挑战,组织收入工作持续发展
在去年全球金融风暴的影响下,今年工业企业原材料价格在不断的上涨,基本回到同期较高水平,但产成品出厂价格却难以同比增涨。蕲州地区整个企业面临现实经济市场环境较大挑战,虽然原来大多处于停产或者半停产的企业已有部分在逐步恢复生产,但税源增长点仍相当匮乏,税收质量不断下降。在这种
对税收收入不利的情况下,分局全体干部职工不等不靠,充分发挥主观能动性,截止六月已入库税收万元,其中企业所得税万元、消费税万元、专项税收万元、入库工会经费万元,比同期有了较大幅度突破。
1、科学分解计划抓征收:年初,县局计划下达分局后,分局及早部署,及早安排,把任务迅速分解到各片线,并与各片线签订年度税收任务责任状,使收入目标量化、责任到人,同时加强责任制考核。分局按月下达税收计划,定时进行税源分析,采取盯大户、强专项、攻难点、促动态等措施,始终抓住组织收入的主动权。
2、围绕重点税源抓征收:分局将年纳税万元以上纳入重点目标税源,专项税收采取精兵强将分户把守,在户籍管理上争取类别、地域进行管理,做到了西瓜芝麻一同捡。
3、利用“以票控税”抓征收:实施发票分类管理,对个体工商户严格控制使用定额发票,对小规模纳税人企业和摩托车经销户实行电脑普通发票,同时加强对农产品加工、再生资源企业的发票严格控管,实行“定量发放、验旧购新、严格检查、台帐管理”十六字方针。
4、强化评估抓征收:分局按县局要求,组织精兵强将,对企业纳税申报情况进行全面评估,发现问题,及时通知企业纠正进行如实申报,特别是对纳税大户、税负异常户、零申报户,采取有计划、有专班进行日常评估,通过评估促管理、通过评估要税源、通过评估增收入。
二、夯实基础,创新管理,税收征管质效稳步提高
1、狠抓征管各环节工作,夯实征管基础。一是加强征管质量效率考核。按照征管“六率”考核要求,要求各岗位工作人员必须按时完成各项考核率工作任务,分局跟踪考核追究。二是加强发票管理。不断强化增值税专用发票审核发放管理,普通发票电脑版发票管理,认真做好机动车辆网络开具指导工作,取得初步成果。三是规范征管资料管理。按档案资料管理要求,明确各环节资料管理职责,并对往年资料进行清理归档。四是加强信息化管理。按县局信息化工作安排,严格ctais操作,做好当日网络日志。
2、强化纳税评估,狠抓以评促管,以评促收。一是强化流转税评估。按县局评估工作安排,积极组织分局精兵强将对所辖纳税人及纳税申报情况进行全面评估,对发现的问题及时下达《税务事项通知书》进行改正。二是强化所得税评估。开展所得税专业化评估,对企业所得税汇算清缴进行事前指导。三是强化出口退税评估。对2家出口企业开展了专项评估。
3、认真落实税收政策。(1)对出口退税企业热情服务,科学管理,及时办理退税申报审核,随到随办,快报快退。认真落实起征点政策,全分局个体工商户户,我们一边加强管理,一边提高服务质量。(2)创新服务方式,在“一站式”、“一窗式”服务的基础上,实行“大厅管理、内部流转、限时办结”的内部循环办税模式,实行分类、分段服务,大力推行网上申报,电脑开票,让纳税人来分局办事做到少跑路,一次办完。(3)对免税户帮助他们加强财务核算,搞好减免税备案,充分利用好国家优惠政策。
三、以人为本,严格管理,干部队伍建设进一步提升
干部职工是国税的主力军,加强干部队伍建设是完成国税各项工作的有力保证。分局每个月开一次全体干部职工的工作例会,按季召开一次党员生活会、民主生活会,倾听干部职工的呼声、为同志们排忧解难,使大家劲往一处使、心往一处想,让每一位同志都能安心工作、愉快工作、创造性地工作,在加强干部队伍建设的同时,分局还注重加强班子建设,注重发挥班子成员的带头作用,示范效应,在合理分工的前提下,分工不分家、补台不拆台,大事班子议,执行无杂音。
在廉政建设方面做到了常抓不懈,做到了逢会必讲,年初分局与干部职工签订了党风廉政建设责任状,并在税务人员十五不准的基础上,实行十条禁令,认真开展并组织学习了党中央下发的《廉政准则》,以此规范公务行为,起到了防微杜渐的效果,无一例违法违纪行为。
半年来,虽然做了一点应做的工作,但离上级的要求还有一定差距,还存在不足,一是专业素质学习不够;二是税收管理有待完善。在下年里,我们将发扬成绩、克难奋进、努力工作、锐意进取,争取完成县局下达的各项年度工作任务!


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