2017年咨询工程师考试真题及答案_工程项目组织与管理_仿真题(1-2)

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20xx年咨询工程师考试真题及答案_工程项目组织与管理_仿真题(1-2)

　　40.货物采购合同中价格条款说法错误的是（ ）。

　　A.实行招投标的项目，货物价格按中标价格执行

　　B.不实行招投标的项目，若有国家定价的货物按国家定价执行

　　C.属国家指导价的货物，双方可自由定价

　　D.价格条款中应写明付款总额、付款方式、付款币种等

　　41.在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（ ）。

　　A.自由时差最小 B.与其紧后工作之间的时间问隔为零

　　C.耗费资源最多 D.总时差为零

　　42.通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少的优化是（ ）。

　　A.工期优化 B.费用优化

　　C.资源有限一工期最短的优化 D.工期固定一资源均衡的优化

　　43.“香蕉”曲线是由ES和LS两条曲线形成的闭合曲线，不能利用“香蕉”曲线实现（ ）。

　　A.进度计划的合理安排 B.实际进度与计划进度的比较

　　C.对后续工程进度预测 D.计算进度超前或拖延的时间

　　44.下列有关工程项目费用构成的说法不正确的是（ ）。

　　A.基本预备费-（设备及工器具购置费+建筑安装工程费）×基本预备费率

　　B.国产标准设备原价一般是指设备制造厂的交货价，即出厂价

　　C.铺底流动资金一般按流动资金的30%计算

　　D.全额收取进口关税的设备，不收取海关监管手续费

　　45.所谓（ ），就是对WBS中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作进 行定义并形成相应的文件。

　　A.工作清单 B.工作顺序安排

　　C.进度计划 D.工作定义

　　46.工作定义的成果为（ ）。

　　A.工作清单和工作分解结构的更新 B.项目范围说明书

　　C.WBS D.进度计划

　　47.不属于双代号网络图绘制原则的是（ ）。

　　A.网络图应只有一个起点节点和一个终点节点

　　B.网络图中不允许出现从一个节点出发顺箭线方向又回到原出发点的循环回路

　　C.网络图中不允许出现重复编号的节点

　　D.网络图中的所有节点必须编号，并应使箭尾节点的代号大于箭头节点的代号

　　48.不属于进度计划的表示方法的是（ ）。

　　A.横道图 B.里程碑法

　　C.S形曲线比较法 D.时标网络图

　　49.工程建设其他费用不包括（ ）。

　　A.生产家具购置费 B.与未来企业生产经营有关的费用

　　C.土地使用费 D.与项目建设有关的其他费用

　　50.如果把进度偏差与投资偏差联系起来，则进度偏差可表示为（ ）与已完工程进度费用的差异。

　　A.拟完工程计划费用 B.已完工程实际费用

　　C.未完工程计划费用 D.拟完工程实际费用

　　51.不属于资源消耗计划编制依据的是（ ）。

　　A.WBS B.进度计划

　　C.工作清单 D.组织方针

　　52.不属于设备安装工程概算编制方法的是（ ）。

　　A.预算单价法 B.扩大单价法

　　C.实物法 D.概算指标法

　　53.下列关于标底叙述错误的是（ ）。 www.45sw.com

　　A.标底是招标人对拟招标工程事先确定的预期价格，而非交易价格

　　B.用来判断投标人的投标价格是否合理，作为衡量投标人投标价格的一个尺度

　　C.我国《招标投标法》明确规定招标工程必须设置标底

　　D.标底编制中单价计算确定的方法有工料单价法和综合单价法

　　54.对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施。纠偏的主要对象是（ ）。

　　A.施工方案不当导致经济损失 B.物价上涨引起的费用偏差

　　C.业主原因和设计原因造成的费用偏差D.利率、汇率变化导致的偏差

　　55.在设计阶段，咨询工程师要处理好投资、质量、进度三者之间的关系，其中是（ ）最重要的。

　　A.投资 B.质量

　　C.进度 D.投资和进度

　　56.为使设计与采购相衔接，对主要的关键设备必要时召开制造厂协调会议，由（ ）落实技术和商务问题。

　　A.设计部门 B.设计部门和采购部门分别

　　C.采购部门和设计部门分别 D.采购部门

　　57.详细工程设计（施工图设计）过程的最后一道工序是（ ），这是保证设计成品质量的又一重要质量活动。

　　A.设计评审 B.会签

　　C.初步设计评审 D.施工图设计评审

　　58.（ ）应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明。

　　A.监理工程师 B.业主

　　C.设计单位 D.勘察单位

　　59.项目风险管理中最重要的步骤是（ ）。

　　A.风险识别 B.定量风险分析

　　C.定性风险分析 D.风险转移

　　60.以下不属于定性风险分析成果的是（ ）。

　　A.实现费用和时间目标的概率 B.项目风险总排队

　　C.优先考虑的风险清单 D.需要补充分析和管理的风险清单

　　二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不给分；少选，所选的每项得0.5分）

　　61.工程项目的特征包括（ ）。

　　A.唯一性 B.一次性

　　C.整体性 D.可逆转性

　　E.固定性

　　62.过程管理的基本方法包括（ ）。

　　A.计划 B.实施

　　C.处理 D.控制

　　E.检查

　　63.政府对工程项目重要资源的管理任务包括（ ）。

　　A.对土地资源使用的管理 B.对自然资源利用的管理

　　C.对引进先进技术的管理 D.对资金资源的管理

　　E.对工程项目管理人员的管理

　　64.政府对工程项目管理的主要任务是（ ）。

　　A.制定各种经济政策 B.制定经济与社会发展规划

　　C.监督承包商管理工程 D.加强重要资源的管理

　　E.环境与工程项目安全管理

　　65.工程项目综合管理的基本原则有（ ）。

　　A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

　　B.沟通是工程项目综合管理的基本理念 www.45sw.com

　　C.要努力建立完善的项目管理制度 D.加强项目的合同管理

　　E.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

　　66.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括（ ）。

　　A.项目计划的制定 B.项目计划的准备

　　C.项目计划的实施 D.项目计划的变更控制

　　E.项目计划的评价

　　67.工程项目范围管理的主要过程包括（ ）。

　　A.项目范围定义 B.工作分解结构

　　C.项目范围确认 D.编写工作大纲

　　E.项目范围控制

　　68.（ ）可对合同工作范围提出变更申请。

　　A.咨询工程师 B.业主

　　C.承包商 D.材料供应商

　　E.政府

　　69.项目组织再造应遵循的原则有（ ）。

　　A.协作与分工统一 B.尽可能保持项目工作的连续性

　　C.能调整及时调整，经常调整 D.以维护本公司经济利益为第一原则

　　E.避免因人调整组织设置

　　70.在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是（ ）。

　　A.工作岗位与工作职责确定 B.确定合理的项目目标

　　C.工作流程与信息流程 D.确定组织工作内容

　　E.确定项目工作内容

　　71.在项目管理组织体系中，属于直接管理子系统的是（ ）。

　　A.项目财务管理 B.项目沟通管理

　　C.项目综合管理 D.项目合同管理

　　E.项目信息管理

　　72.工程项目人力资源管理的一般过程包括（ ）。

　　A.组织计划 B.人员获取

　　C.团队发展 D.人员培训

　　E.结束

　　73.项目雇员考核的作用是（ ）。

　　A.有利于加强成员的团队意识 B.时刻提醒团队成员要完成的任务

　　C.提高成员工作效率 D.减少人力成本

　　E.保证项目目标的实现

　　74.构成团队的基本条件是（ ）。

　　A.团队的成员兴趣爱好相同或相近

　　B.成员之间有一个共同的目标，而不是各有各的目标

　　C.团队内有一定的分工和工作程序

　　D.团队内成员有相似的专业知识

　　E.团队内有一个核心的并有领导能力的人

　　75.项目雇员考核的内容主要有（ ）。

　　A.工作效率 B.工作纪律

　　C.工作质量 D.工作成本

　　E.工作进度

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