2010年注册会计师考试真题及答案_战略与风险_临考押密试卷(4)

2010年注册会计师考试真题及答案_战略与风险_临考押密试卷(4)是关于注册会计师考试 - 历年真题方面的资料,

20xx年注册会计师考试真题及答案_战略与风险_临考押密试卷(4)

参考答案及解析
一、单项选择题
1．【答案】B
【解析】选项A、C、D属于利率风险的计量方法。
2．【答案】D
【解析】竞争战略也称为业务单位战略，是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，其目标是取得竞争优势。常见类型有成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
3．【答案】B
【解析】明茨伯格借鉴市场营销学中的四要素(4P)的提法，提出企业战略是由五种规范的定义阐述的，即计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(PerspeCtive)，这构成了企业战略的“5P”。这五个定义从不同角度对企业战略这一概念进行了阐述。
4．【答案】A
【解析】PEST分析中的四个要素包括：政治和法律因素(PolitiCalfaCtors)、经济因素(EeonomiCalfaCtors)、社会和文化因素(SoCialfaCtors)和技术因素(TeChnologiCalfaCtors)，“S”指的是社会和文化因素分析，选项A属于此因素的内容。选项8、C属于经济因素，选项D属于政治和法律因素。
5．【答案】C
【解析】市场风险有时也称为财务风险或价格风险，它指由于市价的变化而导致亏损的风险。常见类型有利率风险、汇率风险、商品价格风险、股票价格风险、信用风险、流动性风险、通货膨胀风险、衍生工具风险等。
6．【答案】C
【解析】替代产品指可由其他产业生产的产品或提供的服务，具有的功能大致与现有产品或服务功能相似，可满足消费者同样需求。显然选项C正确。
7．【答案】D
【解析】市场细分是把具有盈利能力和明确特征的市场进行细分，通常可基于以下基础细分：人口细分、地理细分、应用细分、价值细分、心理细分、品牌忠诚度、生活形态细分、购买特性细分等。
8．【答案】C
【解析】评价核心竞争能力的几种方法：
(1)企业的自我评价；
(2)行业内部比较；
(3)基准分析。最理想的方法是把企业和一流企业相比，无论它们是否处在同一个行业；
(4)成本驱动力和作业成本法。与传统的成本会计方法相比能提供更有用的信息；
(5)竞争对手的信息。
9．【答案】B
【解析】横向一体化战略的适用情况是：
(1)企业所在行业竞争较为激烈；
(2)企业所在行业规模经济较为显著；
(3)企业的横向一体化符合反垄断法的规定，并能在局部取得一定的垄断地位；
(4)企业所在产业增长潜力较大；
(5)具备横向一体化所需的资金、人力资源等。
10．【答案】B
【解析】收缩型战略是企业因经营状况恶化而采取的缩小生产规模或取消某些业务的战略，是一种消极的发展战略。常见类型包括扭转战略、剥离战略和清算战略。
11．【答案】C
【解析】良好的战略应能够传递公司的发展目标，一般在应用相关性和学术严谨性两个层面上检验战略是否良好。
12．【答案】A
【解析】剩余收益(RI)=部门利润-(部门净资产x必要报酬率)=30(万元)。
13．【答案】A
【解析】创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。
14．【答案】C
【解析】组织所面对的环境类型在一极与另一极之间存在从“简单”和“静态”到“复杂”和“动态”的类型．
15．【答案】B
【解析】生产活动的关键业绩指标主要包括利用能力和质量标准。
16．【答案】A
【解析】解体阶段是整个过程中最困难的阶段，主要关系到变化的推广，促使个人或团体改变他们的态度、价值观、行为、体系或结构。
17．【答案】B
【解析】内部融资方式是企业最普遍采用的方式。优点在于管理层在做此融资决策时不需要听取任何企业外部组织或个人的意见，可以节省不少的融资成本。
18．【答案】A
【解析】对投资需求最大的是引入期。
19．【答案】B
【解析】起步期企业宜引进风险投资者，成长阶段宜采用私募或公募的方式筹资，成熟阶段的财务战略宜采用留存收益和负债筹资，衰退阶段宜选择负债筹资。同时，成长阶段宜采用较低的股利支付水平。
20．【答案】B
【解析】金牛产品在低增长的市场中占有高份额，不需要大量资本投入，却能产生大量的现金收入，能带来大量的现金流；产生很高的现金回报，可以用来提供明星产品需要的资金。
21．【答案】D
【解析】独立董事是独立于管理层，不具有任何可能会有重大干扰的关系，从而能够不受约束地进行独立判断。董事会中大部分成员应当是独立董事。
22．【答案】C
【解析】进入成长期的行业发展迅速，大多数企业因高增长率而在行业中继续存在。管理层需确保充分扩大产量达到目标市场份额。需大量资金达到高增长率和扩产计划，现金短缺。设置进入壁垒，阻止竞争者进入行业。
23．【答案】D
【解析】风险保留包括风险接受、风险吸收和风险容忍。风险缓解即风险降低。
24．【答案】B
【解析】公司战略规定了企业使命和目标、企业宗旨及发展计划、整体的产品或市场决策以及其他重大决策，由企业最高管理层制定，包括CE0、董事会成员、总经理及其他高级管理人员和相关专业人员。
25．【答案】A
【解析】前向一体化是指获得分销商或零售商的所有权以加强对销售过程和渠道的控制。
26．【答案】C
【解析】成本领先战略是指企业针对大规模市场，以低成本获取竞争优势的战略。成本领先战略强调以低单位产品价格为那些对价格较为敏感的用户生产标准化产品。二、多项选择题
1．【答案】ABCD
【解析】信息安全控制从以下四个方面进行界定：预测性、预防性、侦察性及矫正性。
2．【答案】AC
【解析】选项B是公司总体战略的特征，选项D是业务单位战略的优势。
3．【答案】BD
【解析】市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标一市场增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。企业实力包括相对市场占有率，技术、设备、资金利用能力等，其中相对市场占有率是决定企业产品结构的内在要素，它直接显示出企业竞争实力。
4．【答案】ABC
【解析】国际化行为包括三种主要形式：多国化战略、跨国化战略、全球化战略。
5．【答案】ABC
【解析】企业的营销能力可分为三种能力：产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。
6．【答案】ACD
【解析】价值链分析是对顾客需求进行深入了解的一种分析方法。三种最常见的价值链驱动因素是：市场差异化、质量保证和链条组织。
7．【答案】ABD
【解析】市场渗透战略是通过充分开发现有的产品市场，从而促进企业的发展。常用的实施方法有：(1)扩大市场份额；(2)开发小众市场；(3)保持市场份额。
8．【答案】AC
【解析】选项8、D是计量汇率风险的方法。
9．【答案】ABCD
【解析】营销组合有四个基本要素：产品、促销、地点和价格，它们是企业为满足客户需求和取得一定利润所必需管理的基本要素。
10．【答案】AB
【解析】增量预算的优点有：(1)预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；(2)经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门；(3)系统相对容易操作和理解；(4)遇到类似威胁的部门能够避免冲突；(5)容易实现协调预算。选项c、D是零基预算的优点。
11．【答案】ABCD
【解析】平衡计分卡是一种平衡四个不同角度的衡量方法，它平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度，包括选项A、B、C、D四项。
12．【答案】ABCD
【解析】大多数行业会经过一个起步期、成长期、成熟期和衰退期，制定企业战略时，行业所处的生命周期属于哪个阶段是非常重要的考虑因素。在判断企业所处生命周期阶段时常用的指标有市场份额、需求增长率、产品品种和竞争者数量等。
13．【答案】AC
【解析】企业市场增加值=企业资本市场价值一企业占用资本=700(万元)。
经济增加值=市场增加值×(资本成本-增长率)=35(万元)。
14．【答案】ABC
【解析】选项D是控制活动的内容。
15．【答案】BD
【解析】并购按被并购方的态度分类可分为友善并购和敌意并购，友善并购是并购方与被并购方通过友好协商确定并购条件，在双方意见基本一致的情况下实现产权转让的一类并购：敌意并购是并购方不顾被并购方的意愿强行收购对方企业的一类并购。按收购资金来源分类可分为杠杆收购和非杠杆收购，杠杆收购收购、方的主体资金来源为对外负债；非杠杆收购收购方的主体资金来源是自有资金。 
16．【答案】AB 
【解析】战略目标与企业使命的联系是：战略目标是企业使命的进一步具体化，反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平；区别是：战略目标有具体的数量特征和时间界限，通常为3-5年或更长。

觉得2010年注册会计师考试真题及答案_战略与风险_临考押密试卷(4)这篇文章不错，记得收藏哦。