益阳发电公司未雨绸缪为2017年燃煤计划做准备

益阳发电公司未雨绸缪为2017年燃煤计划做准备
日期:02-11 12:29:48| 工作报告|45教学网| http://www.45sw.com

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         进入12月以来,国电益阳发电公司经营班子紧锣密鼓地展开了09年煤炭订货会筹备工作,经营班子成员和职能部门负责人积极走访,多方沟通,争取尽可能多的完成重点合同计划量,确保20xx年四台机组对燃煤的需求量。

  20xx年,在燃料市场形势严峻的环境下,该公司发扬“不讲困难-讲办法,战胜困难;不讲客观-讲主管,创造条件;不讲别人-讲自己,挑战极限”的“三不讲”燃料理念,按照“对煤炭资源要抢,对铁路运力要争,对燃料内部管理要严”的方针,在坚持燃料管理规范化、科学化工作理念的同时,通过采取增加人力、加强管理、拓宽电煤供应渠道、加大催运力度等措施,使燃料采供基本满足了发电需要。

  为提升电煤储存量,切实打好年终岁尾这个“时间差”,为机组储备“来年粮”,公司从11月底就开始摸底全国产煤大省电煤市场情况,采取分区域、分地点的方法,分别走访了潞安、郑煤等公司老客户单位,同时利用国电集团的集团优势,分别与国电陕西燃料公司、国电武汉燃料公司等新客户实现了牵线搭桥,与此同时还加强与重点矿点战略合作关系,提高相互之间的信任值,确保燃煤质量,争取性价比高的电煤计划。另外还积极清算08年的燃料遗留问题,做到问题尽快解决、难题尽快攻克;及时整理收集的电煤市场资料,全面分析09年煤炭市场走向,从煤源结构,从电煤价格等方面入手,精打细算、斤斤计较,努力降低09年燃料成本。

  20xx年是益阳公司融入国电集团的第一年,公司依然面临着亏损大、困难大、压力大的严峻形势,在公司大力开展“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹,推进企业转型、实现扭亏增盈”的良好氛围下,益阳公司按照认清形势、不惧艰难、凝心聚力、认真准备,的思路,力保在即将到来的09年煤炭订货会上取得预期的成绩


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